Der zum US-Technologiekonzern Doordash gehörende Lieferdienst Wolt hat seinen neuen „Algorithmic Transparency Report“ veröffentlicht. Damit gewährt das Unternehmen tiefe Einblicke in KI-basierte Entscheidungsprozesse. Der aktuelle Bericht wirft die Frage auf, was andere Logistiker davon lernen können. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Der chinesische E-Commerce-Gigant JD.com drängt mit einer neuen Plattform nach Europa. Doch Joybuy offenbart zum Auftakt eklatante Schwächen – und könnte so zum Testfall für Europas Onlinehandel werden. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Der Onlinehandel mit gebrauchten Konsumgütern – im Fachjargon Re-Commerce genannt – befindet sich an der Schwelle zu einem neuen Selbstverständnis. Die Logistikbranche hat das Potenzial, Treiber dieser Transformation zu sein. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Die Niederländer bringen frischen Wind in den deutschen Elektronikhandel – mit einem konsequent integrierten Omnichannel-Konzept, das selbst Platzhirsch MediaMarktSaturn herausfordern könnte. Coolblue steht dabei für einen neuen Typus Handelsunternehmen, der Logistik als Kernelement des Geschäftsmodells begreift. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Der chinesische Onlinegigant nimmt das Lebensmittelsegment ins Visier. Die Plattform setzt auf lokale Partner, hohe Reichweite – und könnte den E-Commerce im Alltag neu verankern. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Im Paketmarkt herrscht nach wie vor ein erbitterter Wettbewerb. Während einige Dienstleister mit Restrukturierung und Preisanpassungen reagieren, rückt die Frage nach nachhaltigen Geschäftsmodellen in den Fokus. Eine Analyse von Prof. Christoph Tripp. 

Nach Shein und Temu jetzt Amazon Haul: Das Billigsegment des US-amerikanischen Onlinegiganten ist Anfang Mai in Großbritannien gestartet. Dies könnte große Auswirkungen auf Handel und Logistik in Kontinentaleuropa mit sich bringen. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Die bevorstehende Integration der Shopping-Funktion in Deutschland dürfte die etablierten Händler verstärkt unter Druck setzen. Für Logistikdienstleister könnten sich dagegen Chancen ergeben, meint DVZ-Gastkolumnist Prof. Christoph Tripp.

Der Lebensmittel-Onlinehandel gilt in Deutschland noch als eher unterentwickelt. Das Potenzial ist also nach wie vor riesig. Nur ist es eben schwierig, in dem kostenintensiven Liefergeschäft langfristig erfolgreich zu sein. Gerade sortiert sich aber einiges neu. Geht da noch was? Eine Analyse von Prof. Christoph Tripp.

Der E-Commerce-Markt verändert sich grundlegend. Unser Gastautor Prof. Christoph Tripp zieht daraus fünf Schlüsse für Logistik- und Fulfillment-Dienstleister.

Für Handelslogistiker ist die Vorweihnachtszeit alles andere als besinnlich. Erwartet wird von ihnen ein Höchstmaß an Skalierbarkeit und maximale Zuverlässigkeit. Prof. Christoph Tripp nennt in seiner Kolumne fünf zentrale Ansatzpunkte, um dies zu erreichen.

Der eine geht neue Wege in der Beschaffungslogistik, der andere will sich an einem Spezialisten für die Filialbelieferung beteiligen. Händler entwickeln sich verstärkt zu „Dirigenten“ unternehmerischer Ökosysteme, in denen handelsgeführte Logistiknetze eine zentrale Rolle spielen. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Ein sich verschärfender Handelsstreit mit China würde vor allem die Exportnation Deutschland belasten. Deshalb sollte jeder handelspolitische Eingriff sehr sorgfältig abgewogen und bewertet werden. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.

Global Player im Handel bauen mit hohen Investitionen eigene Logistiksysteme auf. Sie sehen dies als kritischen Erfolgsfaktor für robuste Lieferketten sowie Kundennähe und Kundenbindung. Eine Kolumne von Prof. Christoph Tripp.