Serie: Digitalisierungsdynamiken und deren Auswirkungen auf die Logistik

Im Rahmen einer Artikelserie werfen die Experten des Axel-Springer Tochterunternehmens hy einen Blick auf vier grundlegende Digitalisierungsdynamiken und analysieren deren Auswirkungen auf die Logistik.

Illustration: Istock; Lüdemann

Im Rahmen einer Artikelserie werfen die Experten des Axel Springer Tochterunternehmens hy einen Blick auf vier grundlegende Digitalisierungsdynamiken und analysieren deren Auswirkungen auf die Logistik.

Teil 1

Warum 
neue Technologien, Geschäftsmodelle und Akteure 
die Logistik verändern. Ein Gastbeitrag von den Digitalisierungsexperten René Schäfer und Jasper von Fintel von der Axel-Springer-Tochter hy.

Teil 2

Die Ökonomie des Teilens hält auch im B2B-Geschäft Einzug. Damit wird der Zugang zu Kapazitäten wichtiger.

Teil 3

Die beiden E-Commerce-Giganten Alibaba und Amazon integrieren über ihre Plattformen ganze Lieferketten. Logistikdienstleister können als Partner daran partizipieren, müssen sich aber auch überlegen, wie sie selbst solche Infastrukturen aufbauen können, schreibt René Schäfer von der Digitalisierungsberatung hy in einem Gastbeitrag.

Teil 4

Im B2B-Geschäft bilden sich von ­Konzernen getriebene Industrieplattformen. Die Logistik sollte sich auch bewegen.

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