Die DVZ hat Wissenschaftlern fünf Thesen zur Zukunft der Supply Chains vorgelegt. Hier erklärt Prof. Ronald Bogaschewsky, warum Just in Time nur selten wirtschaftlich ist, weshalb sich Lieferketten verkürzen dürften und was eine Lehre aus der Krise sein sollte.

Die DVZ hat fünf Thesen zur Zukunft der Lieferketten aufgestellt und sie Wissenschaftlern vorgelegt. Hier erklärt Prof. Evi Hartmann, warum sie eher mit einem „Weitermachen wie bisher“ rechnet und weshalb der Klimawandel die größere Katastrophe ist.

Die DVZ hat fünf Thesen zur Zukunft der Lieferketten aufgestellt und sie Wissenschaftlern vorgelegt. Im zweiten Teil unserer Serie erklärt Prof. Christian Kille, welche Konsequenzen die Coronakrise für die Gestaltung der Wertschöpfungsketten haben könnte.

Die DVZ hat fünf Thesen zur Zukunft der Lieferketten aufgestellt und sie Wissenschaftlern vorgelegt. Zum Auftakt erklärt Prof. Kai Hoberg von der Kühne Logistics University, warum Bestände auch nach Corona etwas „grundsätzlich Böses“ bleiben werden.