In einer Talkrunde auf der Supply Chain CX zeigten Praxisbeispiele, wie der Einsatz von digitalen Zwillingen zum Schlüssel für Erfahrungstransfer und die Optimierung von Lean-Prozessen werden kann. 

Bei der digitalen Transformation in der Logistik setzen Unternehmen vor allem auf Prozessautomatisierung. Strategische Innovationen kommen dagegen noch zu kurz. Eine erfolgreiche Digitalisierung gelingt nur durch die frühzeitige Einbindung aller Beteiligten und ein klares Führungs-Commitment.

Der ehemalige Chef des Fraunhofer IML sieht in dem Angebot des Start-ups das Potenzial, einen digitalen Standard für das Ladungsträgermanagement zu setzen. Vor diesem Hintergrund steigt er jetzt auch finanziell ein.

Fahrerlose Transportsysteme sind während der letzten Jahre in viele Produktions- und Logistikhallen eingezogen. Wenn die Kosten dies erlauben, würden manche Anwender gerne mehrere Lösungen nutzen.