Strategien, Konzepte und Planungsbeispiele

Die Internationalisierung von Geschäftsaktivitäten hat derzeit für viele Unternehmen eine hohe Priorität. Eine Vielzahl unterschiedlicher Herangehensweisen und Internationalisierungsstrategien stellen die Logistik vor verschiedene Herausforderungen.
- Mit welchen Aufgaben ist in einem vernetzten internationalen Umfeld zu   rechnen?
- Wie kann in Logistik und Einkauf sichergestellt werden, dass die   Internationalisierungsprojekte den hohen Erwartungen gerecht werden?
- Wie muss mit den kulturellen Unterschieden umgegangen werden?
- Mit welchen Risiken muss in einer zunehmend arbeitsteiligen, globalen   Wirtschaft gerechnet werden?

Antworten auf diese und weitere Fragen will die Bundesvereinigung Logistik (BVL) mit dem Arbeitskreis "Global Logistics" geben. Im Rahmen dieses Arbeitskreises wurden, unter der Leitung von Prof. Dr. Ing. Frank Straube, die folgenden drei Herausforderungen der Internationalisierung unter die Lupe genommen:
1) Global Sourcing und Lieferantenmanagement in Emerging Markets
2) Internationalisierung von logistischen Systemen
3) Sicherheit und Risikomanagement in internationalen Logistik-Netzwerken.

Global Logistics, hrsgg. von Frank straube, Thomas Beckmann, Michael Bohn, Jörn Fontius, Andreas Wieland, 180 Seiten, kt., EUR 36,- inkl. MwSt., zzgl. Versandkosten

(für BVL-Mitglieder EUR 28,80 - bitte BVL-Mitgliedsnummer bei Bestellung im Bemerkungsfeld vermerken)